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Nouvelles orientations du travail et formation des salariés
dans dossier Nouvelles orientations du travail et formation
Ce dossier cherche à observer la manière dont les dispositifs de formation évoluent pour s’adapter aux mutations des entreprises, entreprises qui misent actuellement sur le facteur organisationnel comme nouvelle possibilité d’augmenter leur niveau de compétitivité. Dix expériences d’entreprises sont relatées, classées en différentes catégories selon les changements mis en oeuvre. Plusieurs contributions de cadrage complètent l’information : panorama des changements organisationnels, tendances d’évolution, modalités privilégiées de formation, recherche d’un deuxième souffle par les nouvelles organisations et approche bibliographique. Il apparaît que pour accompagner la mise en place de nouvelles organisations, la formation évolue. En effet, le recours à des modalités divergentes et diversifiées est fréquent ; formation interne, en cascade, individualisée, modulaire et discontinue, en alternance, en situation de travail, tutorat, appprentissage collectif, contenus de formation évolutifs... Présentation des expériences des entreprises suivantes : Aéroports de Paris, MATT, Groupe CIL Marne Coplorr-Effort Remois, Caisse régionale d’assurance maladie d’Ile de France (CRAMIF), compagnie des Cristalleries de Baccarat, Armand Interchauffage, SNECMA, Renault.
