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Une politique formation qui pétille
A l’occasion de leur association, les trois coopératives de champagne du Sud de l’Aube composant le groupe CFN ont décidé de mettre en place des évolutions organisationnelles et sociales cohérentes. Souhaitant mieux prendre en compte les besoins de l’entreprise et des salariés, elles ont été amenées à s’engager dans une politique de gestion par les compétences. Cette dernière a été accompagnée d’une politique de formation incluant notamment, pour les salariés, des évaluations individuelles des stages suivis (pour la plupart achetés à l’extérieur et en interentreprises, sinon des stages intraentreprises) et des entretiens d’évolution. Une démarche de définition des référentiels de compétences est en cours.
