 | 109 Novembre - Décembre 1990 | 110 janvier-février 1991 | 111 Mars - Avril 1991 | 112 Mai - Juin 1991 | 113 Juillet - Août 1991 | 114 Septembre - Octobre 1991 | 115 Novembre - Décembre 1991 |  |
| Actualité de la formation permanente (112, Mai - Juin 1991) |
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Cet article reprend, sans modifications fondamentales, l’étude d’une recherche action du centre de Sallaumines sur le thème de la globalisation des moyens et la synergie des dispositifs juridiques de la formation. Une bibliographie légère illust[...]
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Différentes contributions constituent ce dossier qui fait le point sur les missions et les perspectives de développemnet de Centres Interinstitutionnels de bilans de compétences personnelles et professionnelles (CIBC). Il fait part également des[...]
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L’article rend compte de l’évolution de Centres interinstitutionnels de bilans de compétences personnelles et professionnelles (CIBC) en reprenant les principaux éléments de lasynthèse des rencontres nationales des 7 et 8 février 1991. Ils s’ord[...]
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L’auteur, responsable du CIBC 75, propose 7 clés pour réussir dans des situations interinstitutionnelles complexes.
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Quatre cas d’utilisation de l’histoire de vie sont présentés : en Centre de bilan, avec un public de chômeurs de longue durée, avec un public de cadres hospitaliers et avec un public de managers dans le secteur informatique.
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Ce document présente la synthèse des travaux d’ateliers qui se sont tenus lors des deux journées organisées par le CIBC de la Gironde au printemps 1990. Trois thèmes avaient été retenus : le jeune, acteur de son bilan ; la fonction bilan dans le[...]
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Une enquête a été menée auprès de 35 personnes reçues en premier entretien au CIBC 75. Elle permet de faire une analyse de la demande et des différentes capacités à mettre en oeuvre par le conseiller pour la comprendre. Une grille d’observation [...]
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L’entretien exploratoire est une méthode d’interview mise au point aux Etats-Unis afin de tester les potentialités d’un individu. L’auteur qui l’a expérimenté en France fait part de ses réflexions.
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Comment choisir les outils de bilan ? Tel est le thème central de l’exposé. Le développement s’articule autour de trois points : que désigne-t-on sous les termes outils et techniques ? sur quels arguments peut-on se fonder pour constituer un pot[...]
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PROFIL est une démarche pour accompagner l’adulte dans le cadre d’un accès à la qualification et/ou à l’emploi. Mais c’est aussi une méthode qui s’adapte à chaque phase de la formation. Cet outil est utilisé dans différents dispositifs : CFI, CI[...]
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Rappel des origines du Passeport formation-emploi. Description des quatre idées-forces sur lesquelles il repose. Exemple de son utilisation dans la phase bilan du CFI.
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L’ANPE et le FAS (Fonds d’action sociale) de la région Centre ont mis en place une démarche d’évaluation des compétences, visant à établir un diagnostic précis des besoins en formation des demandeurs d’emploi de faible niveau.
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L’article pose les difficultés rencontrées par les CIBC lorsque le prescripteur et le financeur du bilan est l’employeur de la personne réalisant le bilan. Comment le CIBC doit-il se situer par rapport à ce tiers ? Doit-il l’associer à la démarc[...]
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Le CIBC de Rouen témoigne de son implication dans le réseau national des CIBC et à cette occasion rappelle l’origine de celui-ci et montre son fonctionnement. D’autre part, il relate une recherche-action menée avec l’Université de Rouen. Le suje[...]
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Les premières expériences de cercle de recherche d’emploi ont été lancées par l’ANPE de La Rochelle en 1986. Depuis, 75 cercles sont implantés dans toutes les régions. La méthode est d’inspiration canadienne, elle se caractérise par un pédagogi[...]
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Cette bibliographie fait le point sur les origines et le développement des centres de bilans. Elle apporte des informations sur les démarches, les outils et les pratiques de bilan. Celles-ci sont abordées notamment dans le cadre du Crédit format[...]
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Le point de vue d’un psychanalyste, Docteur en sciences de l’éducation, sur les différents éléments qui entrent en jeu dans l’acte de bilan : l’intention politique, l’acteur social, l’usager. Pour chacun d’eux, il analyse la dimension du désir e[...]
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L’adhésion du salarié à la convention de conversion des Assedic implique la renonciation de contester la réaliter et le sérieux de la rupture. Cependant des interrogations subsistent tant sur la rupture d’un commun accord que sur le consentement[...]
