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Le travail en mode projet est soit un tremplin, soit une patinoire
Support diffusion : POINT D'ACTUALITE-2008/32
Entretion avec Rachel Beaujolin-Bellet, professeur de GRH à Reims Management School, spécialiste des restructurations et Thierry Piq, responsable du département management et RH à l’EM Lyon, expert en management des nouvelles formes d’organisation. Levier d’innovation, l’organisation en mode projet est aussi source de souffrance. Rétablir les échanges sur le travail est essentiel, observent les deux chercheurs.
