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Types de fusion - acquisitions et évolution de l'emploi des entreprises restructurées : illustration à partir de données françaises d'entreprises (200-2004)
Support diffusion : POINT D'ACTUALITE-2009/17
La littérature économique théorique et empirique sur les conséquences des fusions-acquisitions sur l’emploi fait ressortir une très forte hétérogénéité des fusions-acquisitions. La contribution de cet article est essentiellement descriptive et s’appuie sur l’exploitation d’une base de données récemment constituée par l’Insee, Citrus, répertoriant une large part des opérations de fusions-acquisitions ayant eu lieu sur le territoire français entre 2000 et 2004. Cette base, qui mobilise des informations légales et statistiques, identifie près de 3 000 opérations par an. Ces données permettent de décrire la répartition des fusions-acquisitions en fonction de quatre dimensions, déterminantes en termes de conséquences sur l’emploi : le type d’opération ; la taille relative des entreprises bénéficiaires et cédantes ; le caractère intra- ou inter-sectoriel de l’opération ; l’appartenance à un groupe de sociétés des entreprises participant à la fusion-acquisition. Une mesure approchée de l’existence et de l’ordre de grandeur des transferts d’effectifs associés aux transferts d’actifs lors des fusions-acquisitions est également proposée.
1 - Thèmes généralistes
