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La gestion des compétences rattrapée par les âges
Les perspectives à dix ans, en termes de pyramide des âges des actifs, révèlent que certaines habitudes doivent changer. Pour les entreprises, explique Guy le Boterf, l’anticipation des situations démographiques et l’analyse des pratiques professionnelles, doivent permettre une nouvelle organisation du travail, une meilleure gestion des parcours et des carrières, et la fin du préjugé selon lequel, à partir de 45 ou 50 ans, les salariés perdraient leur capacité d’apprendre. (résumé Centre Inffo)
