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Dossier : Gestion des talents
- Le nouveau nerf de la guerre
Jusqu’alors réservée à une élite de futurs dirigeants, la gestion des talents se démocratise. Libérer les énergies et potentiels, offrir des opportunités de développement… La compétitivité serait à ce prix. Un vrai défi pour les RH.
- Le casse-tête de la détection
Plus que de nouveaux outils, identifier les talents internes suppose un changement des pratiques RH. Où le manager de proximité est en première ligne.
- Le big data à la rescousse des services RH
Déceler les potentiels, adapter les formations, limiter le turnover… Les outils numériques permettent des analyses fines des données RH. Mais le rôle du DRH reste essentiel pour en tirer profit.
Jusqu’alors réservée à une élite de futurs dirigeants, la gestion des talents se démocratise. Libérer les énergies et potentiels, offrir des opportunités de développement… La compétitivité serait à ce prix. Un vrai défi pour les RH.
- Le casse-tête de la détection
Plus que de nouveaux outils, identifier les talents internes suppose un changement des pratiques RH. Où le manager de proximité est en première ligne.
- Le big data à la rescousse des services RH
Déceler les potentiels, adapter les formations, limiter le turnover… Les outils numériques permettent des analyses fines des données RH. Mais le rôle du DRH reste essentiel pour en tirer profit.
