Document
Contrat d'Etudes Prospectives régional Haute-Normandie de l'industrie chimique : rapport final
brochure de 11 p. "Résultats d'ensemble et piste d'actions"
Support diffusion : ANNUAIRE DES ETUDES REGIONALES-
Informations de périodique : date de parution : 2000-01-01
Plusieurs objectifs ont été attribués au Contrat d’Etudes Prospectives (CEP) :-contribuer à l’amélioration de la compréhension du secteur pour une meilleure connaissance des mécanismes d’emploi et de formation.-mieux appréhender les besoins en compétences professionnelles des entreprises.-repérer les éléments fondamentaux du développement d’une politique régionale de formation.-doter, à terme, la branche professionnelle des moyens d’une prospective régionale. L’industrie chimique haut-normande rassemble 133 entreprises qui emploient plus de 15 000 salariés. La chimie de base, chimie fine et chimie lourde, regroupe seulement une entreprise sur trois mais six salariés sur dix. Sur l’ensemble de la branche, huit entreprises comptent plus de 500 salariés. Ces entreprises industrielles de la chimie haut-normande évoluent dans un environnement socio-économique complexe. L’enquête réalisée auprès d’une trentaine d’entreprises au cours de la première phase du CEP régional identifie les différents enjeux stratégiques auxquels sont confrontées ces entreprises, au-delà des spécificités liées à tel ou tel secteur particulier de la chimie (chimie lourde, parachimie, peinture,.) : mondialisation des marchés, développement de nouvelles concurrences en particulier asiatiques, concentrations opérées au niveau des groupes internationaux ,. Ces enjeux laissent peu d’espaces de libertés aux dirigeants des entreprises locales, toujours à la recherche d’une productivité accrue. Sans oublier les contraintes qui existent dans le cadre de la maîtrise de la sécurité et de la législation liée à la protection de l’environnement. Des métiers de la chimie semblent se développer autour de la démarche marketing ou des nouveaux services aux clients (aide à l’industrialisation, étude et proposition de produits, pré-séries de produits, études de process, conseil avant et après vente). La seconde phase de l’étude se concentre sur l’emploi. Un constat global est établi autour du fait que les entreprises haut-normandes du secteur chimique ne disposent, pour la plupart d’entre elles, que de peu d’éléments leur permettant une gestion prévisionnelle à moyen terme. Les contraintes nombreuses auxquelles elles sont soumises favorisent une planification plutôt à court terme. Une des conséquences de cette vision à court terme est la non-anticipation du vieillissement de la pyramide des âges. Un quart des salariés a plus de 50 ans, les prochaines années vont donc être marquées par de nombreux départs en retraite et, par un risque de perte de compétences-clé et de dysfonctionnements organisationnels. L’étude met en avant le raccourcissement des lignes hiérarchiques (opérateurs - agents de maîtrise - ingénieurs) avec des opérateurs polyvalents autonomes et des cadres diplômés gestionnaires de projets. Une élévation du niveau des diplômes est constatée lors des recrutements. Par ailleurs, l’application des coefficients de rémunération de la classification de la convention collective est peu motivante en terme d’évolution de carrière pour les nouveaux embauchés. Les entreprises recourent peu aux contrats d’alternance du type apprentissage ou qualification. L’industrie chimique doit faire face à des enjeux croisés complexes pour son proche avenir. C’est à la fois assurer sa capacité à satisfaire ses besoins en recrutements, se doter d’un système d’emploi permettant de faire face aux variations de charge, gérer les conséquences d’une pyramide des âges vieillie, faciliter le développement et optimiser la mise en ouvre des compétences individuelles et collectives des salariés. Pour y répondre, le secteur se dirige vers différents axes : gestion stratégique des ressources humaines, gestion prévisionnelle emploi-compétences, formation initiale et professionnelle, alternance et apprentissage, communication, synergies territoriales, synergies inter-régionales.
3 - Thésaurus géographique
4 - Thésaurus formation
Exemplaires (1)
| N° ex. | Cote | Support | Localisation | Section | Disponibilité |
|---|---|---|---|---|---|
| DOC00004937-1 | 17 | Monographie | Site de Rouen | Fonds Normandie | Disponible |
