-
- Cliquez sur le département ou sur l’arrondissement…
- Bernay
- Evreux
- Les Andelys
-
- Cliquez sur le département ou sur l’arrondissement…
- Avranches
- Cherbourg-en-Cotentin
- Coutances
- Saint-Lô
-
- Cliquez sur le département ou sur l’arrondissement…
- Alençon
- Mortagne-au-Perche
- Argentan
- Accueil
-
Choisir un thème
- Alternance / apprentissage
- Économie et territoires
- Formation tout au long de la vie
- Ingénierie formation / pédagogie
- Marché du travail / Statistiques emploi-formation
- Orientation
- Parcours / Insertion
- Politiques et dispositifs emploi-formation
- Savoirs de base / Illettrisme
- Secteurs / Métiers
- Compétences
- Vie des structures
- Agenda
- Actualités
- Zooms sur...
Document
Évolution des métiers et des emplois non-cadres dans les industries chimiques – Synthèse
Céreq, 01/10/2016. - 29 p.
Le Céreq a réalisé en 2015 et 2016 à la demande de l’Observatoire des industries chimiques (OPIC) une étude relative aux emplois dits « non-cadres » des entreprises de la branche.
Cette synthèse restitue les principaux résultats de cette étude, qui a été présentée à l’Observatoire des industries chimique sous la forme d’un rapport final comportant deux parties. Un premier volume expose l’analyse et l’interprétation des dynamiques d’alimentation des emplois et des transformations du travail. Le second volume rend compte des cas d’entreprises sous la forme de onze monographies, qui décrivent des modes d’alimentation des emplois dans le contexte spécifique d’une entreprise et de ses métiers.
Cette synthèse restitue les principaux résultats de cette étude, qui a été présentée à l’Observatoire des industries chimique sous la forme d’un rapport final comportant deux parties. Un premier volume expose l’analyse et l’interprétation des dynamiques d’alimentation des emplois et des transformations du travail. Le second volume rend compte des cas d’entreprises sous la forme de onze monographies, qui décrivent des modes d’alimentation des emplois dans le contexte spécifique d’une entreprise et de ses métiers.