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Intrapreneuriat : Tout le monde y gagne
Une majorité de salariés se disent intéressés par l’intrapreneuriat, qui permet à des collaborateurs d’être détachés totalement ou partiellement sur un projet soutenu par la direction, au sein de l’entreprise.
Ces programmes peuvent révéler des talents. Mais les règles du jeu doivent être claires, sur la sélection des projets, la rétribution, la charge de travail. Et l’entreprise doit avoir intégré la culture de l’échec.
Si le retour au poste d’origine peut être douloureux, l’implication et les compétences déployées par les intrapreneurs permettant souvent des mobilités internes ultérieures.
Au sommaire du dossier :
- Pôle emploi : de conseiller à chef de projet numérique
- La Poste : Des postiers deviennent actionnaires de leur propre filiale
- Deloitte : 250 salariés sont passés par l’intrapreneuriat
- Interview de Yancy Vaillant, enseignant-chercheur à la Toulouse business school : « Les écoles qui font de leurs étudiants des intrapreneurs sont trop rare
- Homeserve : Un passage par l’innovation factory.
Ces programmes peuvent révéler des talents. Mais les règles du jeu doivent être claires, sur la sélection des projets, la rétribution, la charge de travail. Et l’entreprise doit avoir intégré la culture de l’échec.
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