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Plan d’investissement dans les compétences, un an après : 150 projets retenus dans le cadre du Pic
2019 devait marquer le déploiement du grand plan d’investissement dans les compétences. Objectif tenu par le haut-commissaire Jean-Marie Marx, avec 150 projets retenus et la déclinaison du plan en régions. La diffusion de pratiques innovantes se structure autour de « labs » et d’une nouvelle plateforme collaborative.
Dans une interview à Inffo formation, Jean-Marie Marx, haut-commissaire aux compétences et à l’inclusion par l’emploi dresse un premier bilan du Plan d’investissement dans les compétences (Pic), doté d’une enveloppe de 15 milliards d’euros. Il se félicite de la dynamique créé par le Pic : « Nous avons lancé tous les appels à projets que nous avions prévu. (…) Environ 150 projets ont été retenus. »
Une trentaine d’entre eux répondent aux enjeux stratégiques de prospective des compétences réalisée par les observatoires de branche. Cette approche par filière permet de mutualiser les efforts et les ressources entre des secteurs qui partagent la même problématique.
Autre levier d’innovation pour enrichir la production des observatoires, le digital.
Evolution de la commande publique
Portée par le Pic, l’exigence d’innovation à la fois dans l’approche et dans l’ingénierie de formation se décline aussi dans son volet régional. « Il nous faut changer la commande publique pour la rendre plus agile e réactive », déclare Jean-Marie Marx.
Aujourd’hui, 18 pactes ont été signés avec les Régions et 2 avec Pôle emploi en l’absence d’accord avec Auvergne-Rhône Alpes et Provence-Alpes-Côte d’Azur.
Diffusion de l’innovation
Fort de ses premières expériences, le Pic cherche aujourd’hui à capitaliser les bonnes pratiques et animer un nouvel écosystème.
Une plateforme collaborative est attendue d’ici la fin de l’année. Elle informera sur l’actualité du Pic et fera vivre des communautés.
Dans une interview à Inffo formation, Jean-Marie Marx, haut-commissaire aux compétences et à l’inclusion par l’emploi dresse un premier bilan du Plan d’investissement dans les compétences (Pic), doté d’une enveloppe de 15 milliards d’euros. Il se félicite de la dynamique créé par le Pic : « Nous avons lancé tous les appels à projets que nous avions prévu. (…) Environ 150 projets ont été retenus. »
Une trentaine d’entre eux répondent aux enjeux stratégiques de prospective des compétences réalisée par les observatoires de branche. Cette approche par filière permet de mutualiser les efforts et les ressources entre des secteurs qui partagent la même problématique.
Autre levier d’innovation pour enrichir la production des observatoires, le digital.
Evolution de la commande publique
Portée par le Pic, l’exigence d’innovation à la fois dans l’approche et dans l’ingénierie de formation se décline aussi dans son volet régional. « Il nous faut changer la commande publique pour la rendre plus agile e réactive », déclare Jean-Marie Marx.
Aujourd’hui, 18 pactes ont été signés avec les Régions et 2 avec Pôle emploi en l’absence d’accord avec Auvergne-Rhône Alpes et Provence-Alpes-Côte d’Azur.
Diffusion de l’innovation
Fort de ses premières expériences, le Pic cherche aujourd’hui à capitaliser les bonnes pratiques et animer un nouvel écosystème.
Une plateforme collaborative est attendue d’ici la fin de l’année. Elle informera sur l’actualité du Pic et fera vivre des communautés.
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