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Alternance et négociation
Fait partie d'un dossier "L'alternance"
L’ensemble du système de formation voit actuellement se mettre en place de nombreuses formations par alternance. Cette forme particulière de pédagogie suppose la co-responsabilité des partenaires engagés dans le cursus de formation ce qui entraîne qu’un dispositif alternant ne peut être que négocié. Dès lors, tout élément tendant à favoriser de ce fait la qualité du dispositif. Deux axes principaux se dégagent pour aider à l’établissement d’une démarche réellement négociée entre le centre de formation et l’entreprise, l’observation montre que ce n’est pas le cas le plus souvent : d’une part, identifier et reconnaître le système d’intérêt au nom duquel l’entreprise s’engage dans le dispositif ; d’autre part, développer -en s’appuyant sur l’individualisation- des marques de négociation. (résumé de la revue)