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La formation professionnelle continue en entreprise : vers de nouveaux équilibres
Fait partie du dossier "Les métiers de la formation".
Cet article s’efforce de faire le point sur les transformations du champ de la formation en entreprise, et plus largement du développement des ressources humaines dont le recentrage semble encore aujourd’hui fortement lié au concept de rationalisation, lui-même clé de la stratégie et de l’expansion. L’enjeu initial : le passage d’une "organisation behavioriste" à un système ouvert qui se veut réactif, flexible et oblige à penser l’action collective comme variable dépendante des organisations. Après une synthèse des logiques de décentralisation de la fonction formation en entreprise, induisant une redéfinition des rôles de ses acteurs, les auteurs s’intéressent aux attentes vis-à-vis de la formation pour l’acquisition et la diffusion de nouvelles compétences et à la nécessaire mobilisation de ses ressources pour favoriser une évolution permanente de l’organisation du travail à partir des individus, des apprenants.
